エンディング・ノートを観る

まだ今年は始まったばかりですが、今年のマイベスト1は早くもこの映画になりました。

「エンディング・ノート」。胃がんのため69歳の若さで亡くなった砂田知昭さんの、文字通り最期の日々を綴るドキュメンタリー映画です。監督は本作がデビュー作となる砂田麻美さん。
そう、知昭さんの次女が撮影、編集、監督を務めているのです。製作は、砂田麻美監督が、ずっと監督助手として師事している是枝裕和さん。

「死ぬまでにしたい大切なこと〜もし余命3ヶ月と言われたら〜」という和訳の本がありますが、友昭さんは末期がんの宣告を受けた際、残された日々を前向きに生きるとともに、残された家族が困らないよう10項目のTO DOリストを作りました。”法的拘束力を持たない家族への覚え書き”のようなものとあります。

映画の内容にかかわるので多くを書くことはできませんが、3つの点で極めて優れた作品になっていると思います。

1.キャメラが深い。砂田麻美監督は普段から家族や友人だちをビデオ撮影しているそうですが、元気な頃の映像との対比と、ここまでキャメラを向けるかという現場まで回していて、取材がとにかく深いのです。何気ない映像がここまで人の心を動かすのかと思います。ですが、葬儀撮影だけは別の方が撮影していて、そんなところにほろっとさせられました。あと、奥様との二人だけ（のはずの）シーン。泣けました。男だったら無人にせよ、有人にせよ、多分キャメラは回せなかったのではないかと思ったりもしました。

2.主人公である砂田知昭さんの人間味溢れるヒューマニティ。最期までジョークを言っているような方です。知昭さんを取り巻く奥様を始めとした家族像もとても丁寧に描かれています。ある死の話に終わらず、誰もが経験する家族の物語に昇華させたところが凄い。知昭さんには尊敬の念すら覚えます。感動する前にこう思いました。自分の最期もこうありたい、と。

3.そうくるかという絶妙の構成力。これは普段キャメラを回しているからこそ磨かれる観察眼だと思います。最後迄とくにかく明るい。でも、どしーんと残していく。

ドキュメンタリーではありますが、映画として作品性をちゃんと持っています。
こういう作り方をする人を初めて見ました。自分の日常の中から、普遍に到達する。
できることではありませんよ。ね。

僕はあと1、2回観たいと思います。
皆さんも、ぜひ。

2012 International CES 閉幕

ちょっと事情があって、ブログを書くのは久しぶり。

1/10-13までアメリカ・ラスベガスで開催されていた世界最大の家電見本市、2012 International CES（コンスーマ・エレクトロニクス・ショー）が閉幕した。本当は、CESはもちろん、その後、シリコンバレーに2週間ほど滞在して取材する予定でした。だから、行けなくてとても残念。でも、Facebookの知人の書き込みや、Linkedinでの知人（特にWeb 2.0 Expoのディスカッショングループ）でのやりとり。それと、モルガンスタンレーのITアナリストのメールマガジン、TechCrunch、さらにはCNETや日本経済新聞電子版で「大見出し」くらいは感じることができました。ので、テレビに関わる部分だけを「集約」しておきます。

今年は過去最大だった昨年の14万人を上回る15万人が訪れました。マイクロソフトが参加する最後のCES。今年のテーマだったワイヤレスやNFCの新しい技術が展示されました。テレビでは、日の丸勢はサムソン、LGに完敗。お家芸だった有機ELは今や韓国製品の代名詞。サムソンが言い出した「スマートTV」が、デファクトになり、それを前提に他デバイスやコンテンツの連携を入れこんでいます。ですが、アップルのような垂直統合ですが、デバイスからコンテンツ、プラットフォームまでを一気通貫するエコシステムは作れていないので、やはり最後はコンテンツの勝負になるのではないでしょうか。

あと、詳細不明ですが、日本メーカーテレビのリモコンに「Netflix」のボタンがついていて、みんな驚いたそうです。昨年暮れに、Netflixは2012.3末に新たな海外拠点に作ると発表しており（現在はアメリカ、カナダ、中南米43カ国）、アジア（日本？韓国？）、ヨーロッパ？と観測されていました。昨年9月に上陸したHuluに次いでのサービスインとなれば、リモコン戦略が国内向けだとすれば、深く静かに潜行してたことになります。アメリカ国内向けとしても、随分なファインダビリティの提供ですが。

【2012 International CES 終わる。テレビを中心に簡単なまとめ】

　名前の通り家電（Consumer Electronics=CE）メーカー、マニファクチャラーとしてのグローバルでの勢いが明確に。次世代テレビパネルでは、サムソン、LGの一人勝ち。「サムソンは第二のアップルか？」と持ち上げる記事も。他デバイスとの連携がウリだが、リモコンのUIが良くない。ソニー、パナが健闘するも「従来」技術の延長展示の感はいがめず。欧米メディアの評価は厳しかった。特に日本が先行した有機EL（英語ではorganic light emitting display）では、完全にサムソン、LGにひっくり返された。日の丸勢はソニーのクリスタルLEDや、シャープのICC-4K LEDや、CEATECでお披露目したNHK放送技研との共同研究機8K LCDと高精彩度にシフトした感があった。サムソンが名付け親である「スマートTV」は、2012 CESでは「共通語」となっていたが、アップルと対照的だったのは、サムソンもLGもCEであり、コンテンツを含めた「垂直統合」モデルではないということだ。もちろん、独自のアプリマーケは用意されてはいるが、アメリカで先行しているスマートTV向けへの広告配信モデルは視野に入っていない。ソニー、東芝、シャープは、「Netflix」のボタンがついた製品を展示していて注目を集めた。ちなみにNetflixは2012.3までに新たな海外拠点への進出を既に昨年発表している。　

　アップルのiTV（パネルはシャープ、だがiPad3の採用は見送り）は今年の前半にリリース。日本では、コンテンツ集めに苦労との報道も。iPad2より更に薄く、レティナディスプレー搭載のiPad3は、今年の第一四半期にリリース。新世代iPhone5は、今年後半にリリース。筐体は薄くなり、LTE対応になるとモルガンスタンレーのアナリスト。NFC搭載については未定。

　

　今後は、文字通りコンテンツを含めた、「エコシステム」をどうマルチデバイスで築いていくのか？それともサムソンのように単なる巨大なCEマニファクチャラーとして、M2M2H（マシーン・ツゥー・マシーン・ツゥー・ヒューマン」（主としてヘルスケアや車載デバイスのと連携）も含めたーホームネットワークへ向かうのか。いずれにしても、もはやテレビジョンという物理デバイスは過去の物になろうとしており、コンテンツのエコシステムのハブとしてのディスプレーなのか、高速WiFi化した宅内の白物家電（the goods white)をInternet of thingsでつなぐプラットフォームなのか。CESを伝える記事やアナリストのレポートの中に「television」の文字はもはやない。　

　

　最後の参加になるMicrosoftスティーブ・パルマーCEOのキーノート。2012年末にリリースする新しいOS、Windows8。これまで蜜月だったインテルのx86アーキテクチャーから、クアルコムのARM系アーキテクチャーへの「転向」が注目だったが、深くには触れず。しかし、PCの逆襲ははっきりと宣言。（マイクロソフトはCESへの参加は今年が最後で、今後は独自にカンファレンスやイベントを行う予定）。OSで異なるデバイスを統一し、さらにUIも「メトロ」に統一。NFCも採用と話題も多い。インテルが提唱する「薄型・軽量」を謳うUrtrabookも注目を集めたが、正直「重い」。MacBookAirに対抗するためだが、確かに薄いが、重い。

んなところをメモランダムにしておきますね。

息子へ、娘へ。そして妻へ。

晩秋の京都は、それぞれに自らの信じる道を進もうとしている私たち「家族」にとって、ひときわ熟した紅のように、赤く美しかった。紅葉の真っ盛りである。とにかく驚くほどの人出であった。嵐山の渡月橋は、底が抜けるのではないかと思もう程、黒々とした人だかりの山を載せていた。

「危ないから、やめようよ」

妻がそう言ったほどだった。私たち四人は観光名所として余りにも有名な渡月橋を避けて、保津川沿いに豆腐料理で有名なとあるお店へと足を運んだ。この保津川沿いには、日本で一二を争いほどに美味い天然鰻を食わせる店もあるらしい。さすがは「結界都市」京都、奥が深い。いくらでも、深堀りできるのだ。

予約してあった席は、保津川の流れと紅葉を借景にした瀟洒なしつらえであった。こういう場所に、肉料理は相応しくない。あくまで淡白、つまりシンプルでありながら、無限の奥行きを感じさせる大豆の素晴らしさ。京野菜の数々。文句のつけようもない。僕と娘が隣り合わせとなり、向こう側に妻と息子がいた。

話は尽きることなく、汲めば汲むほどに味わい深く、私たちが「家族」という共通の分ちがたい記憶でつながっていることを感じた。しんしんと感じた。

息子は来春に東京で社会人としての第一歩を踏み出す。厳しい就活であったようだ。僕に似たのか、自分について多くは語らない。だが、一年前、あれほど苦しんでいた彼の痛々しいまでの悩んでいた表情は微塵もなく、穏やかによく笑った。つられて娘が笑い、妻がつっこみ、そして僕が最後につらなった。

社会人として既に一度転職も経験している娘がしきりに僕の様子を気にしていた。なにかいつもと違うと「本能」で感じたのかも知れない。どこまでも明るい性格の娘である。僕が3年前、心を病んで倒れた時も、ありのままを受け止めてくれた強い娘だ。娘の眼差しの気配を感じて、無性に嬉しかった。

「ああ、気にされているのだ。父親だから」

その瞬間、私たち四人は一本の樹木のようだった。ゆさゆさと小さいけれど、多くの葉を揺らして、温かい振動が深く、奥へと伝わっていった。親から子へ。夫から妻へ。また、子から親へ、そして妻から夫へと。つまり、人として響き合った。穏やかに。

日常性とは、レイモンド・カーヴァーが言うように、こうした”ささやかだけれども大切なこと”の積み重ねの上にしかない。It is a life at all.

だからこそ、日々は美しく、尊く、噛み締めて味わわなければ損だ。向田邦子は言った。「家族とは一番やっかいな他人」と。それは真実である。だが、向田邦子はこうも言いたかったはずだ。「だからこそ、愛おしい」のだと。

嵐山の禅寺として名高い天龍寺の紅葉はどんぴしゃりだった。あいにくの曇り空だったが、かえってディフューズされた日光が、柔らかい質量を持って、生きる者たちである全ての葉や木に降り注いでいた。

その、どちらかと言えば「暗部の階調の再現性」に似た深い味わいが、しばらくはこうした共通の時間を持てないであろう、私たち「家族」にとって、とてもお似合いのような気がしていた。

毎日はほろ苦く、そして甘い。

5席だけのマジック

大きなコトには、小さな成功の秘密がある。

ルミエールペティアンという純国産のスパークリングワインをご存知だろうか？
通称「ペティアン」。国内最強と言われる山梨県勝沼ワイン郷から車で約10分。
笛吹市一宮町南野呂にそのワイナリーはある。創業は実に1885年。
もちろん、ワインを作っているのだが、スパークリングを世に問うたのは、なんと2007年ビンテージ。初号(市場には出なかった）は2006年。フランスから超がつく一流の目利きを呼んで、出来映えを評価してもらったのだ。結果、フランス人たちは「なんてエクセレントな！」と驚愕して、ぜひ世の中に出すべきだと言ったそうだ。


2007年、そのスパークリングは世に出た。残念ながら2,000本限定ということもあって、この世の中にはもうない。ルミエールペティアン。現在の皇太子夫妻の結婚式にも供された、由緒正しい皇室御用達でもある。


ワイナリーの方の話によれば、こういうことだ。


「この葡萄は弱いのです。だから樽熟（樽で熟成させる）というコルクキャップを運命づけられているスパークリングにとっては、とても難しい選択肢を敢えて選びました」


僕はワイン部部員であるけれども、この言葉の意味は正直分からない。


でも「直感」で凄い！と思える。


きょうから久しぶりの家族旅行で、息子がいる京都に来ている。彼は2012年4月には
東京で働くことになっている。ので、まぁ、”最後”の家族旅行でもある。


就職祝いにワイフが選んだお店はわずかカウンターで5席だけのフレンチだった。
LE SINGE. ル・サンジュという。

素晴らしいお皿の競演だった。とても素敵な「食べて語らう」という場があった。


シェフ一人にやれることを、ただ誠実にやっている。
そのことが、人を感動させる。主客一体。利休が辿り着いた「真理」だ。


今夜は四宮家4名が夜の営業時間帯を独占した。席は1席空いているのだが、店主は
それを他の客のためにリザーブすることはない。


店主は、こう考えるからだ。


カウンターでわずか5席。カップルで来ると真ん中の1席は空けておく。
カップルと3人組だったらどうしよう。会話の合わないお客様が来ることだって
あるだろう。その時だ、店主は祝宴を主催する「主人」として、客同士の会話を
プロデュースする。一皿の素材、味わいをめぐって、見知らぬ者同士がダイアローグを
始めるのだ。それは三浦友和さんの本ではないが説明のできない「相性」というものあるだろう。英語でいうChemistryだ。だが、そこには幸せな「場」がある。


5席のマジックだ。


僕たちもぜひこうありたいと思う。


ルミエールペティアン。日本が、日本人が世界に誇る「国産」。
これこそMADE IN JAPAN。モノ作りの原点がある。


現在のビンテージは2009年。ブラン、ルージュ、オーランジュと3種類の味わいが楽しめる。
山梨まで行けない人のために、インターネットでも販売しているし、都内には
とても誠実な国産ワインショップを運営している。


僕が知る限り、ペティアンを飲めるのは資生堂パーラー銀座本店の改装なった、素晴らしい
レストラン、FAROだけだと思う。


おっと、忘れていたLE SINGEはフランス語で「猿」だ。


Stay Hungry, Stay Foolish.


大きくなることを選ばない。京都のフレンチとしてより本質的なところへ辿り着きたい。
「猿」を店名に選んだ店主は京都っ子ではない。


つまり、イノベーションは「辺境」から来たのだ。
正しい時と、正しい場所を選んで。

ReBorn, again 〜In Vino Veritas〜

Team,

きょうはもう11月16日だ。東京のタクシーの運転手さんから聞くとは思わなかったが、昨夜札幌は初雪を迎えたそうだ。First Snow.正しい翻訳かどうかは、この際問題ではない。本質として、Firstであることが必要だ。かの札幌が、北海道が生んだグローバルアイコン、初音ミクの「初音」とは、First tone、つまりこの世界に生を得たヒトが聴いた初めての音。人類が聴いた初めての音という意味がある。そして「ミク」は「未來」だ。つまり、First tone=future. なんて素敵な方程式だろうか。

だから2日前のことになる。

僕はもう一度、ReBornした。

一度はThe Universeによって、そして今度は自らの力で己を再定義した。
そして、生まれ変わった。まったく新しい価値観を得た、つまり真理に辿り着いた。

冗談なんかじゃない。確信しているのだ。僕は、イノヴェーションフェーズに入った。そして、ヒトの進化の方向として正しくニュータイプになった。

来月15日、僕は54歳になる。テレビマンの卒業まであと6年。
だと思っていた。だが、決定的に誤っていた。

僕は表現者だった。

だから終わりがなかったのだ。僕の人生時間が尽きる、その瞬間まで。

僕は、Jobsの言うCrazy Onesの一人として、この世界のクラウドセンターに参加する。
自ら関与するものとして。

僕はもう評価を求めない。
自分自身という尺度も捨て去った。

あるのは、より大きなパブリックに仕えること。

死が僕の存在を終わらせるその瞬間まで、僕はより大きな表現に辿り着きたいと願う。

より大きな表現へ。より大きな何かへ。

mass mediaではなく、a bigger mediaとして。
世界を前に進める。人類を前に進める。

そのための日常性に仕えたい。誠実に。人として。

家族として。チームとして。

そのコトを知り、この言葉の重さを知った。

In Vino Veritas. ワインの中の真理。

そう。一杯のワインの中にこそ、真理は、宇宙は、The Universeはある。

きっと、生きるということも、つまり一人の人生もそうであるはずなのだ。

「本質」と「必要性」についての考察

FURANOに滞在していた時の話だ。朝食は光の入る美しい場所だった。自然光を採光しているのは素敵だと思った。残念ながら曇りだったが、それも一興。パティオに植えられるいるちょっと名前は分からなかったが、小ぶりな樹木は美しく紅葉していた。

朝食はシンプルな和食又は洋食のセットから選ぶようになっている。大抵、僕は和食を選ぶ。多分、年齢的なものだろうと思う。朝からハムや目玉焼きはちょっと…。という年齢になってしまったのだ。炊きたての御飯があり（最近、北海道米の旨味向上には敬意を払う。函館産のふっくりんこはとても美味しい。北海道米のエースではないだろうか？）、温かいお味噌汁がある。もうそれだけで、心和んでしまうのだ。

本題からそれてしまった。よくあることだが、飲み物はご自由にというビバレッジフリーが結構流行っている。このFURANOのホテルもそうだった。富良野の水はとても美味しい。まずは「水」。それと「白湯」を頂いた。あとは「アップルジュース」。そして地元産の新鮮な「牛乳」。以上、僕のチョイスは４つだった。コーヒーはないの？と訊いたあなた。実に良い質問だ。最近、とんとコーヒーを飲まなくなった。美味しいと感じなくなったのだ。これは正直に告白する。もちろん、レストランで食後のお飲物は？と訊かれたら、それはエスプレッソなどと頼みますよ。でも、フリーで飲めるコーヒーはまず美味しくないのでパス。スターバックスやタリーズでも、僕はフレッシュジュースかスムージーを注文する。会社のオフィスにあるコーヒー、なんて論外。でも毎月のお茶代は3,000円支払っている。

また本題が逸れた。そう「新鮮な水」「白湯」「アップルジュース」「フレッシュミルク」が僕の座っているテーブルに並んだ。僕は考えた。この中で本質的なものは誰だ、と。やおら、「水」が入ったグラスを取ると、テーブルの一番左に置いた。さて、次は間違いなく「白湯」だ。そして、本質的なものはこの2つしかないことに気づいた。「アップルジュース」や「フレッシュミルク」が本質的ではない、と言っているのではない。が、本質からは遠く、彼岸にあるものたちだと言えるだろう。だって、アップルジュースがなくたって、フレッシュミルクがなくたって、とりあえず人は困りはしない。

「じゃあ、これは本質と対の側にあるものだ」とまた例のように独り言を良いながら、さて、「ジュース」と「ミルク」はどちらがより本質から遠いのだろうか？と思いを巡らせた。そして、「アップルジュース」を3つ目のグラスとして並べ、「フレッシュミルク」の独特のフォルムをしたそう牛乳瓶を一番最後に置いた。

下手からの並びは以下の通りだ。

「新鮮な水（氷等で冷やさなくても適度に冷たくて美味しい。かすかな甘みが感じられる）」「白湯」「アップルジュース」「フレッシュミルク（牛乳瓶）」

そして、少し考えた後、「水」と「白湯」をお互いに寄せ、「アップルジュース」と「フレッシュミルク」をお互いに寄せてみた。するとどうだ。二つのグループのように分かれてしまって、「白湯」と「アップルジュース」の間には”埋めがたい溝”のような空気感が立ち上がっていたのである。

「うーん、こういうことなのか」と僕は唸った。

その瞬間、コトは起こった。

僕は自分の生理に従って、本能に従って、直感に従って、「白湯」を飲んでいた。そして、そのちょと適度に温められた水が、体の全身の細胞に染み渡って行く快感にもだえた。

「あーふっ….」

そこには、ああ、これで助かったと、命を救われたと感じたであろう、戦国時代の戦で傷ついた一人のサムライの気持ちとつながったような感覚があった。僕は疲労していた、覚醒し、自分の意識から全くアンコントーラブルとなって勝手に革新していく精神に戸惑っていたからだ。

「これは何だ….何なんだ….」

そして分かった。僕が「白湯」を飲んだ理由が。

それは「必要」だったからだ。とても必要だった。憔悴している僕の肉体性にとって、今必要なのは、水ではなかった、一杯の白湯だったのだ。

本質は必要に再定義される、のだ。

朝食中、僕は5回ほど白湯を取りに行き、最後にアップルジュースを先に、フレッシュミルクを最後に飲んだ。牛乳瓶である。紙の蓋を開ける。いやいや懐かしい。

そして、「ごちそうさまでした」とテーブルを離れた時、「新鮮な水」はひと口も飲まれず、ちょうどいい感じに曇天の、つまりディフーズされた光線が差し込むテーブルの上で、ひとりぼっちのように見えた。

「ごめんな、おまえ」

僕はそういって、ホテルの部屋へと戻って行ったのだった。

「本質」が人をつなぐ。絆理論β。

For TEAM,

24時間以上、覚醒している。ちょっと、しんどいが大丈夫。
よく持つ肉体性を持ったものだと改めて思う。両親に感謝。これぞ、DNA。

FURANO、つまりフュラーノォの「本質的」に正しいホテルで見つけた象徴論の話の続き。と思っていたら、そのホテルの専務様から丁寧なメールを頂いた。ご承諾を頂けたので、引用させて頂きたい。優れてソーシャルとして正しくエンゲージメントしていらっしゃる。

NATULUXは　お客様に”？”を感じて頂けると　大変うれしいです。

NATULUXは富良野駅前にて　創業80年になります。わたくしで4代目となりまして

2007年春に

デザイン・総合プロデュースは近藤康夫氏　 

http://www.kon-do.co.jp/

サインは廣村正厭氏 

http://www.hiromuradesign.com/#/works57/、

キャッチコピーは三井浩氏 

http://www.mitsui-koukoku.co.jp/ 

設計施工は大成建設

皆様のご協力でオープン致しました。

コンセプトは「ナチュラルでリラックスできる空間のご提供」です。ハードはハイクオリティなデザイナーズホテル、ソフトは富良野の素朴なおもてなしで、お客様をお迎えいたしております。

アプローチ木製のドアは　入り口がどこ？と迷われるお客様もいらっしゃいます”？”

→スタッフが自動ドアまでお迎えいたしたいです

フロントのreceptionの石は　どこの石”？”

→富良野の空知川の上流から・・・→自然に触れ　自然をお伝えしたいです

spaのロッカーはなぜ　全てに扉がないの”？”

→なぜ？を楽しんで頂きたいです。キー付きをご利用になりますか?　キー無しをご利用になりますか？

表示はどういう意味”？”

→yellowのY、redのR　blueのB　greenのGと遊び心です。

五感にやさしいホテルも目指しております。

視覚...洗礼されたデザイン空間に間接照明

触覚...清潔なリネンと清掃

聴覚...風の音・鳥のささやき・朝のオルゴール・JAZZのBGM

嗅覚...アロマの香

味覚...富良野の新鮮で安全な大地の恵野菜や北海道産の食材でのお料理のご提供

片廊下の館内ではお部屋からは　十勝岳・大雪山連峰を、廊下のガラスからは芦別岳や北の峰スキー場をご覧頂き　雄大な自然の中に　身をおいて頂きたいたいです。

（中略）

スタッフとの会話を楽しんで頂けるよう　サインも少なめです。

まだまだ発展途上のところもありますが　スタッフとともに精進しお客様をお迎えしています。楽天やじゃらんのクチコミは　たくさん頂きまして評価はたいへん嬉しく　時には厳しくもありますがNATULUXに感心を頂くことは　励みでございます。

長くなりまして恐縮いたします。　読んで頂き　ありがとうございました。

感動した。これだけ精緻にコミュニケーションを設計して、ブランドに落としている。人として、正しいエンゲージメントで。これは凄いよ。チームは正真正銘、一流だ。このホテルが正しいローカリティで動いていることが奇跡。ホスピタリティも実に控えめ。だが、キャスト（宿泊客）がエンゲージメントを求めると、さすがにフュラーノォは違うなぁ、という実に田舎風で、家族的なもてなしを表してくれる。実に快適である。早速、返信をしたためた。

I quote as follows;

いつもお世話になっております。

ご丁寧なご返信をありがとうございます。

9つの脱衣カゴの謎。

それも一つの答えですね。

G=Green

B=Blue

R-Red

Y=Yellow

位置関係を見ると、もっと本質が見えて来ます。

なぜ、Gは一番上の真ん中か？

なぜ、Bは二段目の下手なのか？

なぜ、Rは二段目の上手なのか？

なぜ、Yは一番下の真ん中なのか？

「十字架」のようにこの英大文字（キャピタルレター)をつないでみましょう。

G-Y

B-R

おお！これは色彩学で言う「補色」の関係にあります。

つまり、

緑-黄色

青-赤

緑は瑞々しい新緑を。黄色は実りの豊穣の色。青は大きな空を。そして、赤は真っ赤な太陽を、日差しを。どれもが、北海道の価値の核心であり、この大地の神々しいまでの本質です。

それらがクロスする場所。つまり9つの脱衣棚の「ど真ん中」はオープンに、世界に、宇宙に開かれているのです。何たる意匠。何たる哲学。

僕はこう読みました。

G=Giant, Great

B=Brand, Business

R=Reality, Royalty

Y=Yes, Yankee

そして、気がつきました。

表象として、

G≒Y

B≒R

そして、交わる場所はオープン。つまり宇宙の核心だと。

僕は躊躇なく、Bを選びました。

理由は説明できません。つまり、直感で選んだからです。

ちなみに、僕が脱衣場で感動に震えていたとき、先客（NZから来た男性です）が湯船から

上がってきました。ので、彼に尋ねてみたのです。

「この大文字は何を意味していると思う？」

NZ男はこう答えたのです。

G=Giant

B=Brand

R=Reality

Y=Yankee

と。

「ほら、ちょっと離れてみると十字架に見えるだろう。だから僕は、真ん中に衣類を放り込んだのさ」とさも当たり前でしょう、と言わんばかりに言って、全裸のまま、ドライヤーを使い始めました。

凄いですね。WHY?

素敵過ぎです。

数年前「Start with Why」という著書を出したSimon Sinekはこう言っています。

人はWHYに動かされると。

http://bit.ly/rOclX4 

このホテルを再定義された試みに、チームに敬意を表します。

僕の隠れ仕事場にさせて下さい。

ホスピタリティも素晴らしい。とても控えめで。

愛を感じます。いいね！

ありがとうございます！

心を込めて。

尊敬を込めて。

Furano Natulax HotelのTeam,へ。